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龍巖物流運輸:物流企業信息化防“六道陷阱”
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    隨著信息化時代的來臨,物流業更重視信息技術和物流技術的同步運用、同步發展。此時,物流企業信息化要用“七把武器”防“六道陷阱”。 

  物流企業信息化的“七把武器” 

  當越來越多的高新技術進入物流領域后,已為物流業制造了“七把武器”。

  1.多維仿真技術。要實現對物流設備和物流工藝更加有效的布局規劃,一個重要的工具是仿真。仿真軟件對設計一個復雜的工藝流程特別有效。

  2.快速接送貨系統。為達接送物料快捷、安全、高效和準確的目標,跨碼頭直接發送Crossd ocking已被廣泛應用操作,就是將接到的物料直接發運,省去了倉儲等其他內部操作。實現碼頭直接發送的條件是:a.到貨時這些物料的發貨目的地已知。b.接受客戶已做好接收準備。c.到貨物料預先已被貼好標簽或打好條碼。d.到貨物料的價格預先已制定好。即時制、連續物流和跨碼頭直接發送等均使庫存的時間和庫存量大大減少,應用自動數據收集(ADC)提高了接送貨的效率和正確性。

  3.新型存儲系統。存儲越來越被認為是一個物流過程而不只是一種靜態的存儲技術,動態的存儲系統,通過應用緩沖站、積累區以及一些相關操作,使倉儲不只是一個短暫的物料停留過程。全面的庫存控制是高效的倉庫管理的關鍵,新的倉庫管理軟件WMS提供了一個基于小型機、PC機、服務器,對倉儲、分配和制造等操作提供實時的庫存管理,并將它們集成在一個軟件包內。庫存軟件能跟蹤工具在何時何地被何人領取,因此幾乎將庫存降低為原來的一半。

  4.加工處理系統。越來越多的制造企業認為全盤計劃、改進物料搬運和信息處理系統是提高生產率的關鍵。它們對生產過程進行重新考慮,目標定在縮短制造周期和減少庫存成本,通過采用一系列的新技術和先進的裝配輸送裝置,增加生產的柔性,縮短制造周期。如制造執行系統MES的應用,成為生產計劃、調度和車間物流之間的橋梁。

  5.定單揀選系統。在所有的倉庫操作中,定單揀選是一項勞動密集型過程。需要不斷提高揀選的效率又不犧牲準確度的策略,這時對庫存物品進行分析是正確選擇存儲設備和存儲區域的關鍵。例如:物品的體積、揀選的數量(分離容器數量、整容器和單元托盤等)都縮小存儲設備的選擇范圍。

  6.包裝和發運系統。關鍵是將包裝設備集成于制造和定單完成過程,使得從定單到貨物發運碼頭形成自然的流動。簡單地說,就是將正確的產品在正確的時間發送給正確的客戶,包括包裝完好、產品識別清晰、避免瓶頸、縮短送貨周期和避免發送錯誤等。

  7.自動數據收集系統。從到貨到發貨整個過程起粘合作用的是高效的信息流。自動數據收集將盡可能多的數據源相互連接,然后使信息的發送和傳輸標準化,以便提供給盡可能多的需要該信息的人。

  上述高新技術的運用,使得物流企業構架起了極為完善的信息系統,達到進貨、加工、倉儲、配車、配送等活動的高效運行,進一步推動了物流業的高效率化,使得物流企業真正成為現代物流的代表。

 

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